Руководитель проектов по созданию Корпоративных систем управления проектами КСУП , описания бизнес-процессов, создания систем менеджмента качества СМК. Опыт преподавания с г. Проведение корпоративного обучения в компаниях: Консалтинговые проекты для компаний: Имеет публикации по управлению компанией. Опытный руководитель проектного офиса, эксперт по реализации проектов в области ИТ, СМК и развития предприятий Сфера профессиональных интересов Разработка и внедрение информационной системы Обучение и развитие персонала Бизнес-консультант, сертифицированный внутренний аудитор СМК. Директор ИТ компании Оценка эффективности функционирования компании гг. Государственный Высший колледж связи г. Минск , экономика и управление предприятием Основные публикации Алехина, Юрьева, Якубович, Антикризис.

Онлайн курс управление бизнес-процессами

Курс"Механизм бизнес-процессов в платформе"1С: Астана с 09 по 11 июня года 1 : Астана с 09 по 11 июня года.

План курса. Формирование знаний и практических навыков моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов с применением нотации BPMN.

Показать еще Скрыть Начало Таня Никейцева Методика по методу Сильва Я хочу работать в сфере здоровья и питания Мария Кардакова Курс с фитнес-резинками Анастасия Миронова - таблица на год Виктория Байкова

Использование этого механизма позволяет повысить качество организации работы и эффективность управления. Однако в России существующая культура менеджмента качества, основанная на процессном подходе только начинает развиваться. Необходимо проделать большую исследовательскую работу, чтобы реализовать все преимущества процессного подхода. Существуют различные определения бизнес-процесса. Одно из наиболее известных - Майкла Хаммера и Джеймса Чампи.

Бизнес-процесс - комплекс действий, в котором на основе одного или более видов исходных данных создается ценный для клиента результат.

Курс полностью посвящен бизнес-процессам и содержит в себе всю информацию о них, включённую в разные ролевые учебные курсы. Он включает в.

Описание Большинство топ-менеджеров и владельцев бизнеса стремятся к повышению операционной эффективности своих компаний. Ведь успешность применяемой модели управления является одним из важнейших факторов сохранения конкурентных преимуществ. А значит, и существования компании на рынке. Практика показывает, что повысить операционную эффективность компании, обеспечив сохранение конкурентных преимуществ, можно путем внедрения элементов процессного подхода к управлению бизнесом.

— современная управленческая методика, рассматривающая деятельность компании в виде упорядоченного набора процессов, проходящих через несколько функциональных подразделений. Еще одним преимуществом процессного подхода, является запуск цикла непрерывного совершенствования бизнес-процессов, что приводит к поступательному росту зрелости системы управления компанией. Процессный подход к управлению доказал свою эффективность на практике — ведь многие зарубежные и отечественные компании уже внедрили его.

И это позволило им значительно повысить свою операционную эффективность, что в условиях острой конкуренции является критически важным. Наиболее часто с помощью процессного подхода решаются такие задачи: Оптимизация бизнес-процессов — повышение производительности, снижение издержек, уменьшение времени исполнения процессов, повышение качества результатов процессов. Наведение порядка в бизнесе и его регламентация, а значит — повышение прозрачности, контролируемости и управляемости бизнеса через регламентацию и типизацию существующих бизнес-процессов.

Уменьшение времени проектирования новых бизнес-процессов для вывода на рынок новых услуг. Определение требований к информационным системам для дальнейшей автоматизации процессов. Высвобождение времени руководителя и снижение зависимости от персонала.

Семинары, тренинги, курсы управления бизнес процессами в 2020 году

В курсе рассматриваются основы моделирования бизнес-процессов и спецификации требований к ПО с использованием различных методик моделирования. Выполняется учебный проект, связанный с построением моделей на языке . По окончании курса слушатели получают базовые знания и практические навыки в применении современных методов моделирования бизнес-процессов и спецификации требований. Курс предназначен для бизнес-аналитиков, системных аналитиков, руководителей проектов.

Конкурентные отличия учебного курса: не только повышение квалификации и Важно ли Вам иметь карту бизнес-процессов при распределении.

Комплексная программа курса включает все вопросы, необходимые для модернизации бизнес-процессов на предприятии. Оптимальное сочетание теории и практики, индивидуальный подход, обучение действием. На практических занятиях каждый участник создает модель управления бизнес-процессами своего предприятия Для кого Для руководителей и специалистов, занимающихся организационным развитием, управлением бизнес-процессами, реструктуризацией и оптимизацией деятельности Краткое описание Формат занятий: Бизнес-процессы как особые ресурсы предприятия.

Разработка структуры паспорта для описания бизнес-процесса. Определение вида классификация операций бизнес-процессов. Цикл непрерывного улучшения качества бизнес-процессов. Бизнес-план организационного развития бизнес-процессов предприятия. Построение реестра бизнес-процессов компании. Определение приоритетности бизнес-процессов для дальнейшей регламентации. Определение операционного вектора развития бизнес-процессов.

Разработка паспорта проекта организационного развития бизнес-процессов предприятия.

Бизнес-процессы. Интенсивный курс

Научить специалистов в сфере системного и бизнес-анализа, разработки и внедрения информационных систем эффективно использовать основополагающие элементы методологии и языка моделирования 2. Все практические задания выполняются слушателями индивидуально или малыми группами, самостоятельно или под контролем преподавателя, а результаты практикумов проходят проверку и по желанию слушателей выносятся на коллективное обсуждение. Курс будет полезен всем, кто занимается описанием, моделированием, оптимизацией, регламентацией и постановкой бизнес-процессов, внедрением процессного подхода к организации деятельности, работает в области системного и бизнес-анализа, производства или развертывания информационных систем уровня предприятия и намерен расширить или систематизировать свои знания.

Алексей Независимый тренер и консультант, эксперт-практик в области анализа и моделирования бизнес-процессов, системного анализа, системной и программной инженерии, архитектуры программного обеспечения, проектирования средств и методов взаимодействия и баз данных. В настоящее время специализируется на разработке, внедрении, поддержке и обучении пользователей корпоративных информационных систем для крупного и сред-него бизнеса.

Дистанционные курсы повышения квалификации (Посмотреть все программы Оптимизация бизнес-процессов помогает компании в короткие сроки.

Обеспечение знаниями и развитие навыков внедрения систем управления на основе -модели организационного совершенства, процессного и проектного подходов, Сбалансированной Системы Показателей. Топ-менеджеры и руководители структурных подразделений, специалисты в области управления стратегического планирования, бюджетного управления, системы менеджмента качества, организационного развития и документооборота.

В программе заняты эксперты-практики в области организационного совершенства, управления проектами и бизнес-процессами Конкурентные отличия учебного курса: Документооборот, и , но и подготовка к практической реализации на предприятии проекта внедрения Системы управления проектами и бизнес-процессами на основе -модели организационного совершенства.

Хотелось бы Вам использовать европейскую модель организационного совершенства для оценки текущего состояния и видения будущего развития своего предприятия? Нужно ли Вам использовать при принятии управленческих решений простые и понятные правила, основанные на приоритетах Ключевых Факторов Успеха развития предприятия?

Тренинг: Оптимизация бизнес-процессов компании

Оценка эффекта и выбор проекта оптимизации Обучение процессных команд улучшению процессов Определение целей и зон улучшений Управление проектами по улучшению бизнес процессов Контроль результатов, мониторинг и аудит бизнес процессов Итоговое задание В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения. Компания предоставляет комплексную информационную и техническую поддержку, проводит учебные курсы и бесплатные семинары.

-средства позволяют проектировать любые системы на компьютере. Необходимый элемент системного и структурно-функционального анализа, -средства позволяют моделировать бизнес-процессы, базы данных, компоненты программного обеспечения, деятельность и структуру организаций. Применимы практически во всех сферах деятельности.

Профессиональный курс по BPM для руководителей, менеджеров и сотрудников организаций. Корпоративный BPM тренинг длительностью 2 дня.

Блокчейн-платформа ежедневно обрабатывает порядка пяти тысяч транзакций. Это явственно говорит о том, что это не разовое доказательство концепции или просто пара сделок. Также Уильямсон сказал, что блокчейн позволяет управлять рисками при расчетах в реальном времени. Банк особенно отметил, что применение блокчейн-технологий повысило эффективность платежей по внутренним счетам. рассматривает вопрос о дальнейшем применении блокчейн-платформы для ведения дел с международными клиентами.

Напомним, в мае прошлого года банк тестировал блокчейн-платформу и провел первый перевод с помощью технологий блокчейн. Компания занимается разработкой технологий именно для банковской сфере. Тестовое задание выполнили при транзакции с продовольственной фирмой при проведении сделки по поставке соевых бобов из из Малайзии в Аргентину.

Полученный по блокчейн-технологии аккредитив становится своего рода гарантий, что продуктовая фирма получит платеж от банка в назначенное время.

Вакансия - Бизнесс-аналитик